Consultation Lean
Le Lean est une culture. L’adoption des principes Lean comme philosophie de gestion permet à vos opérations d’atteindre un niveau mondial. Le Lean n’est pas seulement des concepts et des outils, c’est un mode de vie. Chez Agilean, nous pensons qu’en coachant votre équipe, nous pouvons vous aider à mettre en place une culture Lean qui, à long terme, sera bénéfique pour vos clients, vos employés et vos partenaires.
Le Lean doit être appliqué dans tous les aspects de l’entreprise. En mettant en œuvre le Lean et en travaillant ensemble, nous pouvons identifier et mettre de l’avant des opportunités clées pour améliorer votre entreprise et obtenir rapidement des résultats positifs. Le Lean peut être appliqué dans toutes les industries allant de la fabrication, aux services jusqu’à la recherche et développement.
Diagnostic du
système manufacturier
Consultation
Diagnostic du
système manufacturier
Revue complète du système manufacturier à l’aide de la cartographie de chaîne de valeur (VSM).
Définition de l’état actuel et des sources de gaspillage dans les processus et procédés de vos opérations.
Recommandations et gains potentiels d’une stratégie manufacturière (Hoshin Kanri).
Plan complet d’initiatives et solutions numériques pour soutenir vos objectifs d’efficacité.
Avec ALIX, votre Chaine de Valeur est disponible en TEMPS RÉEL. Plus besoin de cartographier la Chaine de Valeur à l’ancienne.
Les sources de gaspillage peuvent être identifiées en temps réel directement dans le tableau de production.
Nous pouvons compter sur les données recueillies par ALIX pour bonifier nos recommendations et les gains potentiels d’une stratégie de production Lean (Hoshin Kanri).
Un plan complet d’initiatives numériques afin de supporter vos objectifs d’efficacité.
Projets d’Optimisation
Consultation
Projets d’Optimisation
Aménagement partiel ou complet d’usine (flux de matériel et d’information)
TWI (Training Within the Industry) – Instruction de travail et travail standard
Atelier Kaizen (3P, Qualité, 5S, SMED, aménagement cellulaire, etc…)
Gestion des stocks (matières premières & produits finis, Kanban & PFEP)
Implantation de la méthode TPM et gestion de la maintenance
Projet d’analyse de données (six sigma / big data)
Dans nos ateliers Kaizen, les participants ont besoin d’informations pour obtenir la meilleure solution. Avec ALIX, vous aurez accès à des tonnes de données à utiliser et afin de répondre à vos questions les plus difficiles.
Lorsque vous essayez d’optimiser vos stocks, les outils intégrés à ALIX tels que le PFEP et les Kanbans vous donneront un historique complet de vos stocks et faciliteront votre projet d’optimisation des stocks.
Pour mettre en œuvre la méthodologie TPM, vous devez mieux connaître l’utilisation de vos équipements.
Avec le suivi d’ALIX sur les heures des équipements basés sur le travail dans vos opérations (tableau de production) ou en connectant vos équipements via IIoT, nous pouvons fournir des TRG en temps réel et suffisamment de données pour obtenir la meilleure implémentation TPM.
Avec toutes les données collectées en temps réel dans vos opérations, nous pouvons faire les bons projets d’analyse de données pour mieux comprendre et creuser les problèmes récurrents qui doivent être résolus.
Culture d’amélioration continue
Coaching
Culture d’amélioration continue
Système de gestion quotidienne (DMS) :
Routine journalière pour les superviseurs et leurs équipes
Culture et aptitudes en résolution de problèmes (A3)
Système d’amélioration continue (PDCA)
Diagramme et amélioration des processus d’affaires
(production & service)
Déploiement d’une stratégie d’excellence opérationnelle
Avec des tableaux de bord qui vous procurent une visibilité complète sur vos opérations, faire le suivi de vos opérations en temps réel n’aura jamais été aussi facile.
ALIX vous permet de modeler l’information comme vous le désirer afin de prendre les bonnes décisions le plus rapidement possible. Grâce à toutes les données disponibles, la seule limite est sans contredis votre imagination.
Votre équipe travaille avec nous et apprend
Si nous devons passer du temps dans une salle, l’équipe kaizen travaillera. Les employés de production doivent être actifs pour être à leur meilleur.
Si la théorie doit être transférée aux membres de l’équipe, elle sera toujours brève et soutenue par une documentation facile à comprendre.
Nous comptons sur des faits pour comprendre. Pendant que nous creuserons avec l’équipe sur les données disponibles, ils apprendront que les observations sur le terrain sont essentielles pour nous assurer de bien comprendre et de prendre les meilleures mesures correctives (plan d’action).
Les membres de l’équipe auront souvent besoin de l’aide d’autres employés et gestionnaires pour collecter toutes les informations. Même des personnes en dehors de l’atelier seront impliquées.
Chaque fois que nous organisons un événement kaizen, il existe un plan de communication pour les membres de l’équipe et les employés de l’entreprise.